20xx年城建集团二分公司团支部在公司领导和集团团总支的正确领导下，紧紧围绕着稳定员工队伍、做好宣传报道、组织开展文体活动以及协助公司各单位开展相关工作等方面，积极有序地开展各项工作，对稳定公司员工队伍和积极宣传企业文化发挥了重要作用，同时分司团支部围绕集团团委总体策划方针，立足自身基本情况，以实际生产状况为先决条件，积极开展团支部建设，宣传上级团委决议和指示，组织各项教育和学习活动，拓展青年团员综合素质。具体实施情况总结如下：
一、稳定新来大学生员工的心态
1、经常给新来大学生员工打电话，了解新员工思想动态、发现存在问题，对于能够解决的问题及时给予解决，对于不能解决的问题，及时向上反映并及时沟通。
2、主要是通过师傅以及大学生本人等多个渠道进行沟通，了解见习大学生的工作情况、思想动态等方面。通过沟通及时发现问题，解决问题。
做好二分公司宣传报道工作，弘扬二分公司正面消息在集团报道中的占有量。
1、团支部配合办公室对二分公司在建工地的正面新闻报道和宣传，从而加强二分公司在集团里的认知度。
2、组织和呼吁青年团员在城建集团报上踊跃投稿，把二分公司的风采和激情流露在笔尖，借助集团报这个平台展现给城建这个大家庭。
二、组建新的团支部班子
1、明确团支部成员的任务和职责。
研究团支部管理办法，商定团支部各委员职责分工，不断完善管理制度，实时调整团员的考核指标。
2、更新团支部信息。
组建新团支部后，对二分公司的在团人员人数进行了考察，现今二分团员人数41人。
三、丰富员工业余生活，积极配合集团的铁军杯职工文体比赛
1、对二分公司的文艺特长员工进行摸底
以项目部为单位，对各个项目部的人员情况进行了摸底，对有文艺特长的员工进行登记。
2、组织羽毛球、乒乓球、象棋、跳棋、够级比赛的报名动
四、策划团支部活动方案，争创优秀团支部
为保证20xx年优秀团支部的评选，根据团支部委员会议，针对集团团委主要思想工作路线，策划筹备专项活动方案，包括学习教育、团员拓展培训、主题活动、青年志愿、争先创优等各方面。
主要存在问题和不足主要问题：
1、本职工作与团支部工作相冲突。由于公司特级资质评定和二环南路的生产压力，基本没有独立开展团支部活动，而且支部人员所在项目部施工生产压力大，相关工作不能及时展开。
2、缺少活动资金，很难大范围的组织二分公司的在职人员活动。
3、不好请假，缺少时间安排，是否考虑下一月安排休班1—2天的休息时间。
下一步工作计划
1、逐步落实与质检科、安全科、总工办等科室的配合，从实际工作角度侧面开展项目部青年职工的考核推优。
2、继续加强团支部建设，提高支部委员的工作热情，换位思考，优化工作模式。
3、逐步开展的各项工作计划，力争获得优秀团支部称号。