一、工作汇报
1.助力长输管道通气，保证投产安全。长输管道顺利投产通气，对旭日新能源公司是一件里程碑事件，也是我们公司实现大发展大跨越的基础。因此在长输管道投产准备期间和投产过程中，作为公司主要安全管理人员，我经常奔赴作业一线实地查看现场情况，对现场进行风险分析和辨识，提出风险防控措施，并加强对各作业单位的要求和监管，从而保障了长输管道安全顺利的投产通气和运营。
2.加强安全学习培训，提升安全意识。安全生产事故发生的主要原因当中，人的因素占87%，因此安全事故预防的重点在于防止人的不安全行为。为此我将安全培训作为安全管理的重点工作来抓，从8月份到12月份期间共组织开展安全学习培训7次，参加人次187人；新员工入职培训2次，参加人次10人。通过培训，主要使我们的员工在日常工作中会辨识身边所存在的风险，如何进行隐患排查和发生紧急情况时如何进行处理，从而从思想意识中能够重视安全，从行动中落实安全。
3.组织隐患排查，消除安全风险。隐患是事故发生的潜在因素，为确保公司安全生产，安全质量部在公司各位领导和全体同序，坚决禁止不合格产品入场，不合格的建设工程投入生产和使用。
4.建立健全应急管理体系建设，提升应急救援能。作为燃气经营企业，我们公司的安全生产和千家万户居民的安全和生活息息相关，我们企业一旦发生事故，破坏力大，影响范围广，因此我们在做好预防的同时还必须加强应急救援队伍、物资、技能等方面的准备，提高应对风险的准备，一旦发生事故能快速有效地进行处置，将损失和影响降到最低。
二、发展建议
1.降低风险损失。对长输管线业务和城燃业务分离，以应对双方不同风险所带来的损失和影响。
2.加强用户端风险管控和治理监督。燃气企业90%以上的风险来自用户端，用户端受各种因素影响，存在很多不确定风险，因此我们必须加强用户端的安全监督管理，切实履行到企业应尽义务和职责，避免遭受连带责任。
3.为气化乡镇进行人力资源储备。随着公司气化乡镇业务的开展，目前公司的人力资源明显不足，当气化乡镇项目投产后，人员配备更是捉襟见肘，因此应提前进行人员招聘和培训，确保气化乡镇项目有可靠、可用之人。
三、风险和挑战
公司现阶段面临的主要风险和挑战主要来自政府对燃气行业的监督管理会越来越重视，越来越深刻，越来越严格。20__年的7起燃气爆炸事故的发生和国家碳中和、碳达峰的政策落实，将会给燃气企业带来极大挑战，同时也是机遇。
风险是企业必须要合法合规的经营，保障人民的生命财产安全，因此公司在城网建设方面遗留问题和隐患极有可能会受到部分监管部门的行政处罚。
机遇和挑战来自天然气市场需求将进一步提高，天然气价格很有可能发生调整，公司长输管线的优势和重要性更加凸显，因此长输管道的安全将是我们公司发展的重要保障。