在放任式行政领导方式下，员工的角色是相对自主和自由的。这种领导方式强调领导者给予员工更多的自主权和决策权，让员工自行决定如何完成任务，发挥自己的创造力和能力。员工在这种情况下扮演着更加独立的角色，他们需要自我激励、自我管理，同时也要承担更多的责任和风险。
员工在放任式行政领导方式下的角色特点包括：
自主性：员工有更多的自主权，能够自行决定如何完成任务，制定工作计划和时间安排。创造性：员工被鼓励发挥创造力，提出新的想法和解决方案，推动组织的创新和发展。自我管理：员工需要自我管理，包括时间管理、任务分配和目标设定，提高自我效能感和自我激励。承担责任：员工需要承担更多的责任和风险，因为他们的决策和行动直接影响到工作结果和组织绩效。为了在放任式行政领导方式下更好地发挥员工的作用，管理者可以采取以下方法：
建立清晰的目标和期望，让员工明确任务目标和工作标准，以便他们能够自主地制定工作计划。提供必要的支持和资源，确保员工有足够的信息和资源来完成任务，同时也要提供必要的培训和指导。建立有效的沟通机制，保持与员工的沟通和反馈，及时了解工作进展和困难，为员工提供必要的支持和帮助。激励和奖励员工，通过激励机制激发员工的积极性和创造力，认可他们的贡献和成就。例如，某公司采用放任式管理方式，让员工自主负责一个创新项目，员工可以自行组建团队、制定项目计划、决定资源使用等，最终取得了成功的成果。这种方式激发了员工的创造力和激情，提高了团队的凝聚力和执行力。