在采用放任式行政领导方式时，管理者需要平衡对员工的控制和监督，以确保工作的高效性和员工的工作表现。以下是一些建议：
建立清晰的目标和期望：确保员工明确了工作目标和期望，明白他们的工作如何与组织的整体目标联系在一起。这有助于员工自我激励，并增加工作的效率和质量。
提供适当的支持和资源：尽管采用放任式领导，管理者仍需要确保员工有足够的支持和资源来完成工作。这包括提供培训、工具、信息和必要的指导，以帮助员工取得成功。
建立有效的沟通机制：保持开放的沟通渠道，让员工知道他们可以随时向管理者寻求帮助和反馈。管理者也应定期与员工沟通，了解他们的需求和挑战，及时解决问题。
激励和奖励表现优秀的员工：通过奖励和认可来激励员工的表现，这可以是金钱奖励、晋升机会或者其他形式的奖励。这种正面激励可以增强员工的自我动力和工作动力。
提供反馈和指导：即使是放任式领导，管理者也需要定期提供反馈和指导，帮助员工改进工作表现。这种反馈应该是建设性的，帮助员工认识到自己的优点和改进空间。
案例分析：某公司采用了放任式领导，让员工自主决策和管理自己的工作。然而，由于缺乏有效的目标设定和沟通，员工们开始感到迷失和不知所措，工作效率下降。管理者意识到问题后，重新设定了明确的目标和期望，并加强了与员工的沟通，提供了更多的支持和资源。随着这些改进措施的实施，员工的工作表现得到了明显的提高。
因此，在采用放任式行政领导方式时，管理者需要注意平衡对员工的控制和监督，通过建立清晰目标、提供支持、加强沟通、激励奖励和提供反馈指导等方式来确保员工的工作效率和表现。