放任式行政领导方式是一种管理风格，管理者通常会给予员工高度的自主权和自由度，让他们自行决定如何完成工作任务。然而，这种管理方式也可能导致员工问题和冲突的产生。下面是一些处理员工问题和冲突的建议：
建立良好沟通渠道：管理者需要与员工建立良好的沟通渠道，鼓励员工分享问题和困惑。及时了解员工的想法和感受，有助于及时发现问题并解决。
设立明确目标和期望：虽然放任式管理给予员工自主权，但管理者也需要设立明确的目标和期望。清晰的目标有助于员工明确工作方向，避免出现问题和冲突。
提供支持和资源：管理者应该给予员工必要的支持和资源，帮助他们顺利完成工作。如果员工在工作中遇到问题，管理者需要提供帮助和指导，避免问题进一步恶化。
建立团队合作氛围：鼓励员工之间相互合作和支持，建立团队合作的氛围。团队合作有助于减少冲突的发生，提升工作效率。
处理冲突及时有效：当出现员工之间的冲突时，管理者需要及时介入并有效处理。可以采取调解、协商或培训等方式来解决冲突，确保团队和谐稳定。
案例分析：某公司实行放任式管理，员工自由度很高，但最近出现了部分员工之间的沟通不畅、合作不力的情况。经过调查发现，是因为缺乏明确的目标和期望，导致员工不知道如何协同工作。管理者随后设立了明确的团队目标，并组织团队建设活动，加强员工之间的沟通与合作。最终，团队合作氛围得到改善，员工问题和冲突得到有效解决。
综上所述，管理者在实行放任式管理时，需要注意建立良好沟通渠道、设立明确目标、提供支持和资源、建立团队合作氛围以及及时有效处理冲突，从而更好地处理员工问题和冲突，提升团队绩效和凝聚力。