放任式行政领导方式通常指的是一种管理风格，管理者很少干预员工的工作，让他们自由发挥，自主决策。这种管理方式会对员工的工作动力和自主性产生一定影响：
工作动力：放任式行政领导方式可能会降低员工的工作动力。因为员工觉得自己被忽视或缺乏指导，缺乏成就感和认可，从而导致工作动力下降。管理者应该适时给予员工反馈和激励，帮助他们保持工作动力。
自主性：一些员工可能会因为得到更多的自主权而感到受益。他们可以自由地制定工作计划、决策和解决问题，从而提高工作效率和创造力。然而，有些员工可能缺乏自我约束能力，导致自主性过度，需要管理者进行适时的引导和监督。
管理者可以采取以下方法来缓解放任式行政领导方式对员工的影响：
建立有效的沟通机制：及时与员工沟通，了解他们的需求和困难，给予必要的支持和指导。
设定明确的目标和责任：明确员工的工作目标和责任，帮助他们理解自己的工作重要性，提高工作动力。
提供适当的培训和发展机会：帮助员工提升专业技能和自我管理能力，增强他们的自主性和责任感。
建立良好的团队文化：倡导团队合作和互助精神，让员工感受到团队的凝聚力和支持。
总之，管理者在采用放任式行政领导方式时，需要平衡好自主性和监督之间的关系，注重员工的个体差异，灵活运用不同的管理方法，以激发员工的工作动力和自主性。