放任式行政领导方式是一种管理方法，其特点是管理者将更多的权力和责任下放给下属，让他们自行决策和执行任务，而自己只负责监督和指导。相比之下，其他领导方式如指令式领导和民主式领导更加集中权力在管理者手中，对下属的工作安排和决策有更多的干预和控制。
放任式行政领导方式的优势在于可以激发下属的创造力和自主性，增强团队的凝聚力和执行力。同时，能够培养下属的领导能力和责任感，提高整体绩效表现。然而，放任式领导也存在一些缺点，如下属可能缺乏指导和支持，导致执行不到位或产生错误；管理者也可能失去对团队的控制，出现混乱和不协调的情况。
要在实际管理中采用放任式行政领导方式，管理者需要建立良好的信任关系和沟通机制，明确目标和期望，提供必要的支持和资源，同时定期跟进和评估工作进展。管理者也需要在必要时介入并给予指导，避免放任过度而导致问题发生。
一个成功的案例是谷歌公司的管理方式，他们鼓励员工自由发挥创造力，提倡创新和实验，给予员工更多的自主权和决策空间。这种放任式的管理方式帮助谷歌吸引了大量优秀人才，推动了公司的快速发展和创新能力。