在培养管理者对法定解释性文件的敏感性和应用能力时，可以采取以下几种方法：
建立培训计划：制定专门的法律法规培训计划，定期培训管理者对相关法定解释性文件的了解和应用。
案例分析：通过案例分析的方式，让管理者了解真实案例中法定解释性文件的应用，帮助他们理解法规的实际操作。
制定操作指南：为管理者提供操作指南，明确法定解释性文件在实际工作中的应用流程和注意事项。
实践演练：组织实践演练活动，让管理者在模拟情境中应用法定解释性文件，提高他们的实际操作能力。
定期复习和考核：定期组织复习和考核，检查管理者对法定解释性文件的掌握情况，及时发现问题并加以解决。
案例说明：例如，某公司在制定员工奖惩政策时，管理层需要参考相关的劳动法规和法定解释性文件，以确保政策合法有效。通过培训和实践演练，公司管理者逐渐提高了对法定解释性文件的敏感性和应用能力，制定的奖惩政策也更加符合法规要求。