在实施放任式行政领导方式时，建立有效的沟通渠道是非常重要的。以下是一些建议和方法：
定期会议：定期组织团队会议，让团队成员分享工作进展、问题和建议。这有助于管理者了解团队的情况，及时解决问题。
开放式沟通渠道：建立开放式的沟通渠道，鼓励员工随时提出问题、意见和建议。可以通过邮箱、内部社交平台等方式实现。
倾听和回应：管理者应当倾听员工的意见和反馈，并及时回应。这样可以增强员工的参与感和归属感。
透明度：保持信息的透明度，及时分享组织的重要信息和决策。员工了解组织的情况，能更好地配合工作。
个人接触：定期与员工进行一对一的交流，了解员工的需求、困难和想法。这有助于建立信任和良好的关系。
培训和发展：为员工提供培训和发展机会，激励他们积极参与工作并提升能力。
激励机制：建立激励机制，奖励那些积极参与、提出建设性意见和贡献的员工，激发团队的活力。
一个案例是，某公司实施了开放式沟通渠道，建立了内部平台供员工提出问题和建议。在一次团队会议上，员工提出了一个改进方案，得到了管理者的认可并得以实施，最终提高了工作效率和员工满意度。