岗位说明书在跨部门合作或团队合作中发挥着重要的作用，具体表现在以下几个方面：
明确责任和权限：岗位说明书详细描述了每个岗位的职责范围、工作任务和权限，可以避免在合作过程中出现责任模糊或权限冲突的情况。当不同部门或团队合作时，清晰的岗位说明书可以帮助每个成员明确自己的职责，避免工作重叠或遗漏。
提高工作效率：通过岗位说明书，每个成员清楚地了解自己的工作职责和目标，可以更加专注地完成自己的任务。在团队合作中，各个岗位之间的协作更加默契，工作效率得以提高。
促进沟通和协作：岗位说明书可以作为沟通的工具，帮助团队成员更好地了解彼此的职责和工作重点。在跨部门合作中，通过岗位说明书的对比，可以更好地协调不同部门之间的工作，促进团队间的有效沟通和协作。
评估绩效：岗位说明书中通常包含了岗位的绩效考核标准和指标，可以帮助管理者评估员工的工作表现。在跨部门合作或团队合作中，可以根据岗位说明书中的绩效标准来评估不同岗位成员的工作质量，为绩效考核提供客观依据。
为了更好地发挥岗位说明书的作用，管理者可以采取以下措施：
定期更新岗位说明书：随着组织环境的变化，岗位职责和要求也会发生变化，管理者应定期更新岗位说明书，确保其与实际工作需要保持一致。
培训员工：管理者可以通过培训和沟通会议等形式，向员工介绍岗位说明书的重要性和内容，帮助他们更好地理解和落实岗位职责。
激励奖励机制：针对岗位说明书中的绩效考核标准，管理者可以建立相应的激励奖励机制，激励员工积极履行职责，提高工作效率。
总之，岗位说明书在跨部门合作或团队合作中扮演着重要角色，能够帮助管理者和团队成员明确职责、提高效率、促进协作，建议管理者重视并有效利用岗位说明书来管理团队和组织。