在设计战略性考核体系时，考虑到员工的个人发展需求是非常重要的。以下是一些建议：
设定个人发展目标：在考核指标中加入员工个人发展目标，例如学习新技能、参加培训、挑战新项目等。这可以帮助员工在工作中不断成长，同时也有利于公司长期发展。
提供个性化发展计划：针对不同员工的发展需求，制定个性化的发展计划。可以通过定期评估员工的职业兴趣、能力和目标，为其量身定制培训计划，帮助其实现个人职业发展目标。
鼓励员工参与决策：给予员工更多的参与决策的机会，让他们能够自主选择自己的发展方向。这样不仅可以提高员工的工作积极性和参与度，也可以更好地满足他们的个人发展需求。
奖励与激励：在考核体系中加入与个人发展相关的奖励机制，例如提供培训经费、晋升机会或其他激励措施。这可以激励员工积极参与个人发展，同时也有助于激发员工的工作动力。
定期反馈和评估：建立定期的反馈机制，及时了解员工的发展情况和需求，及时调整个人发展计划。同时，定期评估员工的发展进展，为其提供有效的指导和支持。
案例：某公司在设计战略性考核体系时，将员工的个人发展需求作为重要考量因素之一。他们设立了个人发展目标，鼓励员工参加各种培训和项目，同时提供了奖励机制。公司定期组织员工个人发展计划的评估和调整，确保员工的个人发展需求得到充分满足，取得了良好的效果。
综上所述，考虑员工的个人发展需求是设计战略性考核体系时的重要因素，可以通过设定发展目标、个性化发展计划、奖励激励、员工参与决策以及定期反馈评估等方式来实现。这样不仅有助于员工的个人成长，也有利于公司的长期发展。···