公司组织架构图是管理者制定并实施组织结构的重要工具，通过合理设计和优化组织架构图，可以提升员工的工作效率和绩效表现。以下是一些方法和建议：
明确分工和职责：在组织架构图中清晰地定义每个岗位的职责和权限范围，避免岗位之间的职责重叠和漏洞，确保员工知道自己的工作职责。
优化沟通和协作：通过组织架构图展示不同部门之间的关系和沟通渠道，促进部门间的协作和信息共享，提高工作效率。
设立跨部门团队：在组织架构中设立跨部门团队或项目组，解决跨部门合作中的问题，加快决策和执行速度，提高绩效表现。
激励员工表现：通过组织架构图将员工绩效目标与公司目标对齐，激励员工提升工作表现，实现个人和团队的绩效目标。
定期评估和调整：定期评估组织架构的有效性和员工绩效表现，及时调整组织结构和人员配置，保持组织的灵活性和适应性。
案例分析：某公司通过重新设计组织架构图，将原本分散的部门整合为跨部门团队，促进了部门之间的协作和信息共享，提高了工作效率和绩效表现。同时，公司通过设立绩效考核机制，激励员工积极工作，实现了良好的绩效表现。
综上所述，利用公司组织架构图来提升员工的工作效率和绩效表现是管理者重要的工作之一，需要合理设计和不断优化组织结构，激励员工表现，定期评估和调整以保持组织的竞争力和持续发展。