在确定企业进行业态转型升级的必要性时，可以考虑以下几个方面：
市场需求变化：随着市场的发展和变化，消费者需求也在不断变化。如果企业原有的业态已经不能满足市场需求，或者市场竞争激烈，那么进行业态转型升级就变得必要。
技术进步：随着科技的发展，新技术的应用带来了新的商业模式和生产方式。如果企业原有的业态技术落后，无法适应新技术的发展，那么进行业态转型升级就是必要的。
成本效益：通过业态转型升级，企业可以提高生产效率，降低成本，提升竞争力。如果企业原有的业态成本过高，利润不足以维持经营，那么进行业态转型升级就是必要的。
政策环境：政策环境的变化也可能促使企业进行业态转型升级。政府出台的相关政策可能会对企业的经营产生影响，如果政策要求企业进行转型升级，那么企业也需要做出相应的调整。
为了确定企业进行业态转型升级的必要性，可以进行市场调研和竞争对手分析，了解行业趋势和市场需求；同时可以对企业内部进行成本分析和效益评估，看是否有必要进行转型升级；还可以参考相关的政策法规，看是否有相关政策要求或支持企业进行转型升级。
例如，某家传统制造业企业在市场竞争中逐渐失去竞争力，利润不断下滑，这时就需要考虑进行业态转型升级。通过引进先进的生产技术和智能设备，提高生产效率和产品质量，可以帮助企业重塑竞争优势，实现转型升级。