公司组织架构图的基本元素包括以下几个方面：
组织结构：公司的各个部门、岗位之间的关系和层级结构。一般来说，公司组织结构分为功能型、项目型、矩阵型等不同类型。
部门和岗位：组织架构图中会清晰展示各个部门的名称和职责范围，以及各个岗位的名称、级别和职责描述。
上下级关系：组织架构图中会显示各个部门和岗位之间的上下级关系，即谁向谁汇报、谁管理谁。
决策流程：组织架构图也会包括公司内部的决策流程，即决策是如何从高层传达到基层，以及不同层级之间的沟通和协调方式。
人员信息：在组织架构图中，通常也会包括各个部门和岗位的人员信息，比如人员名称、联系方式等。
其他要素：根据具体公司的情况，组织架构图还可能包括预算分配、资源调配、项目分工等其他重要信息。
对于公司管理者而言，建立清晰完善的组织架构图有助于明确各部门和岗位之间的关系，优化决策流程，提高工作效率。同时，也能帮助员工更好地理解公司的组织结构和运作方式，有利于团队协作和沟通。
为了落地实施组织架构图，管理者可以采取以下方法：
定期审查和更新组织架构图，确保与公司实际运作情况保持一致。在组织架构图中加入关键业务指标和目标，帮助员工理解各自的工作如何与公司整体目标对接。结合员工培训和发展规划，将组织架构图与员工晋升通道相结合，激励员工积极发展。建立跨部门沟通机制，促进信息共享和协作，避免信息孤岛和部门间摩擦。通过以上方法，管理者可以更好地利用组织架构图这一工具，优化公司管理，提升团队绩效。