公司组织架构图是公司治理的重要工具，主要有以下几个原因：
明确权责关系：组织架构图可以清晰地展现公司内部各部门之间的职责和权限分配，帮助员工了解自己的工作范围和职责，避免责任模糊和决策混乱。
优化沟通流程：通过组织架构图，员工可以清晰地了解公司内部沟通和协作的路径，提高沟通效率，减少信息滞后和误解，有利于信息的传递和沟通的顺畅。
提高工作效率：合理的组织架构可以避免资源的重复配置和浪费，提高工作效率，降低成本，有利于公司整体运营的顺利进行。
促进团队合作：组织架构图可以明确各部门之间的联系与依赖关系，促进部门之间的协作和团队合作，有利于公司整体目标的实现。
支持决策制定：通过组织架构图，管理者可以清晰地了解公司内部结构和人员配置情况，有利于制定决策和规划公司发展战略。
在实际操作中，公司可以定期检查和更新组织架构图，确保其与公司实际运作情况相匹配。另外，可以通过培训和沟通，让员工充分理解组织架构图的重要性，确保其在工作中得到有效应用。