评估战略性考核体系的有效性是管理者需要重点关注的问题，下面给出一些具体的方法和步骤：
确定关键绩效指标（KPIs）：首先，要确保战略性考核体系的KPIs与组织的战略目标和价值观相一致。KPIs应该能够全面反映组织的战略方向和绩效要求。
收集数据和信息：确保能够全面、准确地收集到与KPIs相关的数据和信息。可以利用各种信息系统和工具来收集数据，确保数据的可靠性和时效性。
设定评估标准：为每个KPI设定清晰的评估标准和目标值，以便能够对绩效进行客观评估。标准应该具有可衡量性、可比较性和可达性。
进行定期评估：建立一个定期的评估机制，例如每季度或每年进行一次绩效评估。评估应该包括定量数据分析和定性评价，以全面了解绩效表现。
制定改进计划：根据评估结果，及时制定改进计划和行动方案。对于绩效较差的KPIs，要分析原因并制定改进措施，确保持续改进。
建立反馈机制：与员工和管理层建立有效的反馈机制，及时沟通绩效评估结果和改进计划，以促进组织内部的学习和提升。
案例分析：某公司制定了一套战略性考核体系，其中包括销售额、市场份额、客户满意度等KPIs。经过定期评估发现，销售额虽然增长，但客户满意度下降，市场份额未达到预期目标。公司分析发现，销售团队过分追求销售额，忽视了客户关系的建立，因此客户满意度下降。公司制定了改进计划，加强客户关怀和服务质量，培训销售团队提升客户沟通能力。经过一段时间的改进，客户满意度得到提升，市场份额也逐渐增长，战略性考核体系的有效性得到了验证。
综上所述，评估战略性考核体系的有效性需要从确定KPIs、收集数据、设定评估标准、定期评估、制定改进计划、建立反馈机制等方面进行全面考虑和实施，以确保战略性考核体系能够有效支持组织的战略目标和绩效提升。···