在实施战略性考核体系时，让员工理解并接受其重要性是至关重要的。以下是一些建议：
清晰沟通：向员工清晰地解释战略性考核体系的目的、原理和好处。让他们明白这一体系对于提高组织绩效、个人成长以及团队合作的重要性。
培训和教育：为员工提供相关的培训和教育，帮助他们理解战略性考核体系的运作方式，以及如何与个人目标和组织目标对齐。
参与决策：让员工参与到战略性考核体系的制定过程中，征求他们的意见和建议，增强他们的参与感和责任感。
激励机制：建立激励机制，将战略性考核体系与员工的薪酬、晋升和奖励挂钩，激励员工积极参与和努力达成目标。
实时反馈：及时向员工提供反馈和指导，帮助他们了解自己的表现和进步情况，激发他们的学习动力和改进意识。
案例分享：分享成功案例，让员工看到战略性考核体系的实际效果，激发他们的学习兴趣和信心。
通过以上方法，可以帮助管理者更好地让员工理解并接受战略性考核体系的重要性，促进整个组织的发展和提升。