在公司的组织架构图中，岗位职责可以通过以下几种方式体现：
岗位名称：首先，在组织架构图中，每个岗位都应该有一个明确的岗位名称，这可以直接反映岗位的职责和职能。
岗位描述：在组织架构图中，可以为每个岗位添加简要的岗位描述，包括该岗位的主要职责、所需技能和背景等信息，这有助于清晰地表达岗位的职责。
下级岗位关联：组织架构图中的连接线可以显示出不同岗位之间的关系，例如上下级关系或者协作关系，通过这种关联可以间接体现岗位的职责范围。
职责分工：在组织架构图中，可以通过不同的图形、颜色或标签来区分不同岗位的职责范围，让人一目了然地看出各个岗位的职责分工，避免职责重叠或者遗漏。
具体案例说明：以实际的案例来说明各个岗位在日常工作中的职责，可以更具体地展示岗位职责在实践中的体现，增加可信度。
总的来说，组织架构图中岗位职责的体现需要简洁清晰地展示每个岗位的主要职责和职能，通过不同的方式来突出岗位的重要性和职责范围，为员工和管理者提供清晰的指引和参考。