在公司组织架构图中，“决策路径”指的是信息和决策在组织内部流动的路径。设计合理的决策路径对于公司的高效运转和决策效果至关重要。以下是设计合理决策路径的一些建议：
明确权责清晰：在组织结构中，每个岗位的职责和权限应该清晰明确，确保每个员工都知道自己在决策中的角色和责任。这样可以避免决策过程中的混乱和推诿责任的情况发生。
合理分工协作：根据公司的规模和业务需求，合理划分不同部门和岗位的职责，建立起有效的协作机制。确保决策能够在不同部门之间流畅传递和协调。
简化决策流程：避免过多的层级和繁琐的审批程序，简化决策流程可以提高决策的效率和灵活性。尽量减少决策路径中的中间节点，让决策更加直接和迅速。
强调信息流动：建立畅通的信息传递渠道，确保决策所需的信息能够及时准确地传达到相关人员手中。信息的共享和透明可以帮助加速决策的制定和执行。
鼓励跨部门合作：针对涉及多个部门的决策，鼓励不同部门之间的合作和沟通，避免信息壁垒和利益冲突的发生。跨部门合作可以促进更全面和客观的决策制定。
通过设计合理的决策路径，可以帮助公司更好地应对挑战，提高运营效率，加强团队协作，实现组织目标的快速实现。