在资本信用管理中，管理者需要注意以下几点来避免潜在的风险：
确定清晰的信用政策和流程：建立明确的信用政策和流程，包括客户评级标准、信用额度设定、付款条件等，以确保所有员工都遵守规定，有效管理信用风险。
定期进行客户信用评估：定期对客户进行信用评估，包括财务状况、支付记录、行业风险等方面，及时发现信用风险并采取相应措施。
多样化客户群体：避免过于依赖少数几个大客户，应该多样化客户群体，分散风险，减少对某一客户的依赖性。
设立适当的信用额度：根据客户的信用评级和付款记录设立适当的信用额度，避免超出风险承受能力。
建立应对风险的机制：制定应急预案和风险管理措施，以便在发生信用风险时能够及时应对，降低损失。
案例说明：某公司在资本信用管理中，由于过于依赖一个大客户，当该客户出现经营困难无法按时支付账款时，导致公司资金链断裂，陷入财务困境。经过分散客户群体、建立信用额度、加强风险管理等措施，公司成功避免了类似风险再次发生。