在处理战略性考核体系中可能出现的数据收集和分析难题时，管理者可以采取以下方法进行解决：
1.明确考核目标：首先需要明确战略性考核体系的目标，确定需要收集和分析哪些数据，以便有针对性地进行工作。
2.建立有效的数据收集机制：可以通过定期调研、问卷调查、员工反馈等方式收集数据，确保数据的来源准确可靠。
3.利用信息技术工具：可以借助信息技术工具，如数据分析软件、大数据分析平台等，对收集到的数据进行分析和处理，提高效率和准确性。
4.制定数据分析计划：在数据收集后，需要制定详细的数据分析计划，包括分析方法、时间安排、责任人等，确保数据能够得到有效利用。
5.持续改进和优化：定期评估数据收集和分析的效果，根据反馈结果进行持续改进和优化，保持战略性考核体系的有效性和可持续性。
案例分析：某公司在实施战略性考核体系时，遇到了数据收集和分析难题，导致考核结果不够准确和可靠。经过建立有效的数据收集机制、利用信息技术工具、制定数据分析计划和持续改进优化等措施，公司成功解决了这一难题，提高了战略性考核的准确性和有效性。