竞争定价战略规划中，需要考虑以下因素：
市场需求和供给：了解市场的需求情况以及竞争对手的供给能力，从而确定定价策略。
成本结构：了解自身产品或服务的生产成本和运营成本，确保定价能够覆盖成本并获得利润。
竞争对手定价策略：分析竞争对手的定价策略，选择与之竞争的定价策略，避免价格战。
品牌定位：根据自身品牌定位确定定价策略，避免价格过低导致品牌形象受损。
市场定位：根据目标市场的特点确定定价策略，如高端市场可以采用高价定位，中低端市场可以采用低价竞争。
客户需求：了解客户的支付能力和消费习惯，确定价格敏感度，制定符合客户需求的定价策略。
法律法规：遵守相关的法律法规，避免定价操纵和垄断行为，确保定价合规。
在实际操作中，可以通过市场调研、竞争对手分析、成本结构分析等方法来深入了解以上因素，从而制定合适的竞争定价战略，实现市场份额的增长和盈利能力的提升。