在确保战略性考核体系与组织整体战略目标保持一致的过程中，以下几个步骤和方法可以帮助管理者实现目标：
1.明确战略目标：首先，管理者需要明确组织的整体战略目标是什么，包括长期和短期目标。这些目标应该具体、可衡量，并与组织使命和愿景相一致。
2.建立战略性考核体系：根据组织的战略目标，建立与之相匹配的战略性考核体系。这个体系应该包括关键绩效指标（KPIs）和绩效评估方法，以确保员工的绩效评估与组织的战略目标保持一致。
3.沟通与培训：确保所有员工了解组织的战略目标和战略性考核体系，并明白他们的工作如何与这些目标相关联。为员工提供相关的培训，帮助他们理解如何通过自己的工作贡献实现组织的战略目标。
4.设定个人目标：在制定员工个人绩效目标时，确保这些目标与组织的战略目标相一致。员工的目标应该明确、可衡量，并与组织的整体目标相互关联。
5.持续监测和调整：定期监测战略性考核体系的表现，并根据实际情况进行调整。及时发现偏差并采取纠正措施，以确保员工的绩效评估与组织的战略目标保持一致。
案例分析：某公司制定了“提高客户满意度”作为公司的战略目标，为了确保员工的工作与这一目标保持一致，公司建立了客户满意度调查体系，并将客户满意度作为员工绩效考核的重要指标之一。公司定期组织培训，帮助员工提升与客户沟通的技巧和服务意识。通过这些措施，公司成功地将员工的工作与公司的战略目标紧密联系在一起，提高了整体绩效和客户满意度。
综上所述，要确保战略性考核体系与组织的整体战略目标保持一致，管理者应该着重于明确战略目标、建立战略性考核体系、沟通与培训、设定个人目标以及持续监测和调整。这些方法可以帮助管理者有效地管理组织的绩效，实现整体战略目标。