横向联系和纵向联系是组织结构中常见的两种联系方式，它们分别代表不同的沟通和协作方式。
横向联系：横向联系是指在组织结构中不同部门或岗位之间的联系和协作关系。横向联系的存在可以促进部门之间的信息共享、资源协作和问题解决。通过横向联系，不同部门可以更加有效地协同工作，避免信息孤岛和工作重复。横向联系的加强可以提高整个组织的协同效率和执行力。
纵向联系：纵向联系是指在组织结构中不同层级之间的联系和管理关系。纵向联系通常包括上下级之间的沟通、指导和监督。上级对下级进行任务分配、指导和评估，下级向上级汇报工作进展和问题。良好的纵向联系可以确保组织目标的有效传达和执行，同时也可以提供员工成长和发展的机会。
在实际管理中，公司可以通过加强横向联系来提升部门间的合作效率，例如建立跨部门的工作小组、定期召开跨部门会议、建立共享资源平台等。而在加强纵向联系方面，公司可以采取定期的绩效评估和反馈机制、制定清晰的目标分解和执行计划、建立良好的上下级沟通渠道等措施。
总的来说，横向联系和纵向联系在公司组织结构中都扮演着重要的角色，合理的横向和纵向联系可以促进公司内部的协作和管理效率，进而提升整体绩效和竞争力。