在战略性考核体系中评估员工的团队合作能力是非常重要的，因为团队合作能力对于企业的整体绩效和发展起着至关重要的作用。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者评估员工的团队合作能力：
360度反馈： 通过向员工的同事、下属、上司以及合作伙伴征求反馈，获取多方面的评价，了解员工在团队中的表现和影响力。
项目评估： 观察员工在团队项目中的表现，包括其在团队中的角色、贡献、沟通能力、解决问题的能力等方面。
团队讨论： 在团队会议或工作坊中，观察员工在团队中的互动方式、支持他人的态度、解决冲突的能力等。
案例分析： 可以通过模拟案例或者真实案例的讨论来评估员工在团队中面对挑战时的反应和表现。
行为观察： 经常性地观察员工在日常工作中与同事合作的方式和效果，包括是否愿意分享信息、支持他人、倾听他人意见等。
团队建设活动： 定期组织团队建设活动，观察员工在团队活动中的角色扮演、协作能力和领导能力。
量化指标： 可以设计一些量化指标来评估团队合作能力，比如团队目标的达成情况、团队绩效表现等。
在实际操作中，可以结合以上多种方法来评估员工的团队合作能力，从而更全面地了解员工在团队中的表现和发展方向。
案例分析：以公司团队项目为例，对员工的团队合作能力进行评估。在项目进行过程中，观察员工在团队中的角色扮演、沟通协作、解决问题的能力等方面表现。同时，可以通过团队讨论和项目评估的方式，收集多方反馈，综合评估员工的团队合作能力，为员工提供个性化的发展建议和培训方向。