公司组织架构图的调整可能会对公司绩效产生影响，具体影响取决于调整的方式、目的以及执行情况。以下是一些可能的影响和建议：
提高工作效率：合理的组织架构可以优化工作流程，减少冗余，提高工作效率。通过调整组织架构，可以让不同部门之间的协作更加顺畅，减少信息传递的阻碍，从而提高整体工作效率。
提升员工士气：合理的组织架构可以让员工清晰地知道自己的职责和角色定位，增加员工的归属感和使命感。调整组织架构时，要注意充分沟通，让员工理解调整的意义，避免造成不必要的员工不安定情绪。
促进创新和发展：调整组织架构可以促进信息和资源的流动，有利于知识交流和创新。通过打破部门间的壁垒，可以促进跨部门合作和跨职能团队的形成，推动公司创新能力的提升。
风险控制：不合理的组织架构可能导致信息传递不畅、决策缓慢等问题，增加公司的风险。调整组织架构可以优化决策链条，提高应对市场变化的灵活性，降低风险。
总的来说，调整组织架构是为了更好地适应外部环境的变化，提升公司的竞争力和适应能力。在进行调整时，应该充分考虑公司的战略目标和员工的需求，确保调整方案的科学性和可执行性。
关键词：组织架构调整、公司绩效、工作效率、员工士气、创新发展、风险控制