公司组织架构图可以按照不同的方式来分类，常见的分类方式包括：
按功能分组：将公司按照不同的职能部门划分，如市场部、财务部、人力资源部等，每个部门负责不同的职能和任务，有利于专业化管理和工作分工。
按产品线分组：将公司按照不同的产品线或服务领域进行划分，每个产品线拥有独立的团队和资源，有利于产品专业化发展和市场定位。
按地域分组：将公司按照不同的地理区域划分，每个地区设立相应的分支机构或办事处，有利于地方市场的开发和管理。
按项目分组：将公司按照不同的项目或任务进行划分，每个项目组有独立的团队和资源，有利于项目管理和执行。
混合式组织结构：结合以上不同的分类方式，形成一个混合型的组织结构，在实际应用中更加灵活和适应不同情况。
在实际操作中，公司可以根据自身特点和发展阶段选择适合的组织架构分类方式，不断优化和调整以提高组织效率和管理效果。