在竞争激烈的市场环境中，确定产品的定价策略是非常关键的，可以通过以下几个步骤来制定竞争定价战略：
竞争格局分析：首先要对市场竞争格局进行深入分析，了解竞争对手的定价策略、产品定位和市场份额等情况，以便制定针对性的定价策略。
确定定价目标：明确制定定价策略的目标，是追求市场份额、利润最大化还是品牌价值提升，不同的定价目标会决定不同的定价策略。
成本分析：对产品的生产成本、营销成本等进行详细分析，确保定价能够覆盖成本并获取利润。
价值定位：根据产品的独特卖点和市场需求确定产品的价值定位，确定产品在市场中的定位和定价范围。
定价策略选择：根据市场需求和竞争对手的定价情况，选择合适的定价策略，如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等。
定价实施：制定好的定价策略需要及时落地执行，不断跟踪市场反馈和竞争动态，根据情况调整定价策略。
定价策略评估：定期评估定价策略的效果，分析市场反馈和销售数据，及时调整策略以适应市场变化。
案例分析：比如某电子产品市场竞争激烈，公司通过定价分析发现产品的成本较低，可以采取低价策略吸引更多消费者，提高市场份额；同时，也可以考虑通过促销活动等方式提升产品的附加值，实现利润最大化。
综上所述，确定产品的定价策略需要综合考虑市场竞争格局、定价目标、成本分析、价值定位等因素，并及时调整策略以适应市场变化，从而取得竞争优势和市场份额。