在公司组织架构图中，部门之间的关系可以通过以下方式体现：
层级关系： 通常在组织架构图中，上下级部门之间通过垂直的连接线表示，显示出各部门之间的层级关系。上级部门位于下级部门的上方，反映了管理和监督的关系。
协作关系： 部门之间如果需要密切合作，可以通过水平连接线或箭头表示。这种关系体现了部门之间需要协同工作、共同实现目标的情况。
支持关系： 有些部门可能需要互相支持，比如人力资源部门需要支持各部门的招聘和培训工作。这种关系可以通过虚线或双向箭头表示。
依赖关系： 有些部门之间存在依赖关系，一个部门的工作成果会影响到另一个部门的工作。这种关系也可以通过双向箭头或其他符号表示。
控制关系： 在一些情况下，一个部门可能需要对另一个部门进行监督或控制，这种关系可以通过特殊符号或标记来表示。
在实际应用中，可以根据具体的情况选择合适的方式来体现部门之间的关系，使整个组织架构图更加清晰和易于理解。
举例来说，一个制造公司的组织架构图中，生产部门和质量控制部门之间的关系可以通过协作关系来表示，而生产部门和采购部门之间的关系可以通过依赖关系来表示。这样的组织架构图能够帮助管理者和员工更好地了解各部门之间的职责和联系，促进工作的协调和高效进行。