劳动争议的根本原因可以归结为以下几个方面：
薪资和福利：薪资和福利是劳动争议的常见原因之一。员工对薪资待遇不满意，或者认为自己的工资水平低于同行业的平均水平，可能会引发劳动争议。此外，福利待遇的不公平或不合理也可能引起员工的不满，从而导致劳动争议的发生。
工作条件：工作条件是劳动争议的另一个重要原因。员工可能对工作环境不满意，如劳动强度过大、工作时间过长、工作安全问题等。如果员工认为工作条件不合理或不安全，他们可能会提出要求改善工作条件，或者通过罢工等方式来表达自己的不满。
管理与沟通：管理与沟通问题也是导致劳动争议的原因之一。如果管理者在处理员工问题时缺乏公平性、透明度和沟通能力，员工可能会感到不被尊重和忽视，从而产生不满情绪。此外，如果管理者与员工之间存在沟通障碍或冲突，也可能导致劳动争议的发生。
职业发展与晋升机会：员工对于职业发展和晋升机会的期望也可能成为劳动争议的原因。如果员工认为自己的职业发展受到限制或晋升机会不公平，他们可能会对组织产生不满情绪，并通过劳动争议来表达自己的要求。
针对以上的原因，管理者可以采取以下措施来预防和解决劳动争议：
建立公平的薪酬制度和福利待遇，确保员工的薪资和福利水平与行业平均水平相符，并及时调整和改进福利待遇，以满足员工的需求。
关注和改善工作条件，确保员工的工作环境安全、健康和舒适。及时修复设备和设施，提供必要的工作保护措施，减少员工的工作压力和负担。
建立良好的管理与沟通机制，加强与员工的沟通和互动，倾听员工的意见和建议，及时解决员工的问题和困扰。同时，管理者应该注重公平性和透明度，确保决策的公正性和可信度。
提供职业发展和晋升机会，建立完善的人才培养和晋升制度，为员工提供发展和成长的机会。同时，管理者应该与员工定期沟通，了解他们的职业发展目标和需求，为他们提供相应的支持和帮助。
总之，劳动争议的根本原因多种多样，需要管理者综合考虑各种因素，积极采取措施预防和解决劳动争议，维护组织与员工之间的良好关系。