福格行为模型中的“行为结果”指的是员工的表现和工作成果，包括工作质量、工作态度、工作绩效等。这些行为结果直接影响着员工的满意度。根据福格行为模型，员工的满意度受到以下几个方面的影响：
工作质量：员工的工作质量直接影响着自身的满意度。如果员工能够高质量地完成工作任务，实现工作目标，满足自身的工作标准和期望，那么就会感到满意。
工作态度：员工的工作态度也会对满意度产生影响。积极的工作态度、乐观的工作心态、对工作充满热情的员工更容易感到满意。
工作绩效：员工的工作绩效是影响满意度的重要因素之一。如果员工能够取得良好的工作绩效，获得肯定和奖励，那么就会感到满意。
工作环境：福格行为模型中也强调了工作环境对员工的影响。良好的工作环境可以提升员工的工作效率和工作满意度，而恶劣的工作环境则会降低员工的满意度。
因此，作为管理者，可以通过以下方法来提高员工的行为结果，从而提升员工的满意度：
举例来说，某公司在实施福格行为模型的管理方法后，加强了员工的培训计划，提升了员工的工作技能和质量，同时建立了绩效奖励机制，激励员工实现更好的工作绩效。这些举措有效提高了员工的行为结果，进而提升了员工的满意度和工作表现。