在评估竞争对手的品牌策划方案时，可以采取以下几个步骤：
收集信息：首先要对竞争对手的品牌策划方案进行全面的收集信息，包括他们的品牌定位、目标市场、品牌形象、营销活动等方面的信息。
分析对手的品牌定位：通过对竞争对手的品牌定位进行分析，可以了解他们在市场上的定位和优势，有助于找到自己的定位空间。
比较品牌形象：对竞争对手的品牌形象进行比较分析，包括Logo设计、品牌色彩、形象传播等方面，找出对手的优势和劣势。
研究营销策略：分析竞争对手的营销策略，包括广告宣传、促销活动、渠道选择等方面，了解他们的市场推广手段。
借鉴经验：可以从竞争对手的品牌策划方案中学习到一些成功的经验和做法，以及可以改进的地方。
制定应对策略：根据对竞争对手品牌策划方案的评估结果，制定相应的应对策略，明确自己的品牌定位和发展方向。
举个例子，假设竞争对手推出了一项成功的品牌合作活动，可以分析其成功之处，比如合作伙伴选择恰当、活动宣传力度大等，然后结合自身情况，制定类似或者更优秀的合作计划。