制定危机公关策略是企业危机管理中的重要一环。以下是制定危机公关策略的步骤和注意事项：
识别潜在危机：企业需要建立完善的危机预警机制，通过对内部外部环境的监测，及时识别潜在的危机因素。
分析危机：对危机进行详细的分析，包括危机的性质、影响、范围、程度等方面的评估，以及可能的应对措施。
制定公关策略：根据危机的性质和特点，制定相应的公关策略。一般来说，公关策略包括以下几个方面：
（1）及时回应：针对危机情况，及时回应公众关切，向公众传递真实、准确、及时的信息，以消除公众的恐慌和不安。
（2）建立公信力：通过各种手段，建立企业的公信力和形象，让公众了解企业的价值观、管理理念、社会责任等，以增强公众对企业的信任。
（3）危机回应：制定详细的危机应对方案，包括应对措施、责任人、沟通方式等，以最大限度地减少危机的影响，保护企业的利益。
（4）危机管理：建立完善的危机管理机制，包括危机预警、危机应对、危机评估等环节，以提高企业的危机应对能力。
实施公关策略：根据制定的公关策略，制定具体的实施方案，并及时执行。注意事项：
团队建设：危机公关策略的制定需要一个专业的团队来完成，团队成员需要具备危机管理、公关等方面的专业知识和经验。
决策层支持：危机公关策略的制定需要得到公司高层领导的支持和决策。
信息公开：及时、准确、公开地向公众传递信息，是危机公关策略的关键。企业需要制定完善的信息公开机制，保证信息的真实性和准确性。
多方沟通：危机公关策略需要与公众、媒体、政府等多方进行沟通和协调，以最大限度地降低危机的影响。
以上是制定危机公关策略的步骤和注意事项。
来源：《危机公关管理》（刘煜、罗晓静 编著）