计算智能对员工的角色和职责有着深远的影响。一方面，计算智能的发展使得一些传统的重复性、低附加值的工作逐渐被自动化取代，这就要求员工转变角色，从简单的执行者转变为更具创造性、创新性的工作。另一方面，计算智能的出现也创造了新的工作机会，例如数据分析师、人工智能工程师等新兴职业。因此，员工需要不断学习，适应技术发展，转变自己的角色和职责。
在管理实践中，管理者可以采取以下措施来帮助员工适应计算智能对角色和职责的影响：
提供持续的培训和学习机会，帮助员工掌握新的技能和知识，适应新的工作要求。鼓励员工参与创新和改进，激发员工的创造力和创新能力，发挥人类的独特优势。重视员工的情感劳动和人际交往能力，因为这些是计算智能无法完全取代的优势。鼓励员工参与决策和规划，让员工参与到公司发展的决策过程中，增强员工的归属感和责任感。例如，某公司面临着生产线自动化的挑战，管理者积极鼓励员工学习新的生产技术，培训他们成为生产线操作维护的专家，同时也鼓励员工提出关于生产流程改进的建议，让员工参与到生产线升级改造的决策中，从而保障了员工的角色和职责得到了有效的调整和适应。
因此，管理者需要意识到计算智能对员工角色和职责的影响，采取相应措施帮助员工适应变化，从而实现组织和员工的共同发展。