极限编程是一种敏捷开发方法，其风险管理也有其特殊之处。在极限编程中，项目风险管理可以通过以下几个步骤来进行：
确定风险：首先，团队需要对可能影响项目进度和质量的风险进行识别和评估。这些风险可以包括技术风险、人员风险、进度风险等。
制定风险应对策略：针对识别出的风险，团队需要制定相应的风险应对策略。这包括规避风险、减轻风险、转移风险和接受风险等策略。
实施监控：团队需要建立风险监控机制，及时跟踪和监控项目的风险情况，确保及时发现风险并采取相应的措施。
团队沟通：保持团队内外的有效沟通，及时传递风险信息，确保团队成员对风险的认识一致，以便采取统一的行动。
持续改进：风险管理是一个持续的过程，团队需要不断总结经验教训，改进风险管理的方法和策略，以提高项目风险管理的效果。
在实际项目中，可以通过制定风险管理计划、建立风险登记册、定期进行风险评估和应对策略的更新等具体措施来落实项目风险管理。例如，团队可以通过敏捷会议的方式，定期讨论和识别项目风险，及时更新风险登记册，并制定相应的风险应对策略。另外，可以借鉴过往项目的经验教训，结合当前项目的实际情况，建立起一套适合团队的风险管理机制。