在组织中推广和引入极限编程的实践需要经过以下步骤：
教育和培训：首先需要对组织内的员工进行关于极限编程的教育和培训，让他们了解极限编程的核心理念和实践方法。
制定适合组织的实践指南：针对组织的实际情况，制定适合组织的极限编程实践指南，包括工作流程、角色分工、沟通方式等具体细节。
小范围试点：选择一个小团队或项目作为试点，尝试在这个范围内引入极限编程的实践，收集经验和反馈。
持续改进：根据试点的经验和反馈，不断改进实践指南和方法，使其更适合组织的实际情况。
扩大范围：在试点成功的基础上，逐步扩大极限编程的实践范围，让更多的团队和项目参与其中。
建立监测和评估机制：建立监测极限编程实践效果的机制，通过数据和反馈来评估实践的效果，并及时调整和改进。
在推广和引入极限编程的实践过程中，需要注重组织文化的转变、团队协作能力的提升以及领导者的支持和推动力量。同时，也需要注意与组织现有的管理体系和流程进行有效对接，避免引入新的实践方式造成过多的冲突和阻力。
举例来说，某软件开发公司在推广极限编程实践时，首先通过内部培训和外部专家指导，让团队了解极限编程的优势和方法。然后在一个小型项目上进行试点，收集了团队成员的反馈和数据，发现在实践极限编程后，项目交付时间缩短了20%，质量提升了15%。基于这些成果，公司决定在更多的项目中推广极限编程实践，并逐步取得了良好的效果。