信息管理学派对组织结构和流程设计有着重要的影响。信息管理学派强调信息的重要性，认为信息是组织的重要资源，对组织的决策和运作具有重要影响。因此，信息管理学派倡导建立高效的信息管理系统，通过科学的信息管理来支持组织的决策和运作。
首先，信息管理学派对组织结构设计有影响。信息管理学派倡导建立跨部门的信息共享机制，强调信息的流通和共享，因此会影响组织的结构设计。在信息管理学派的影响下，许多组织会采取扁平化的组织结构，打破部门之间的信息壁垒，促进信息的流通和共享，从而提高组织的灵活性和响应速度。
其次，信息管理学派对流程设计也有影响。信息管理学派认为信息是组织的重要生产要素，因此会影响组织的流程设计。在信息管理学派的影响下，许多组织会重视信息的采集、处理和传递过程，优化信息流程，提高信息的质量和效率。例如，许多企业会引入信息技术来优化业务流程，实现信息的实时采集和处理，从而提高业务的运作效率和决策的准确性。
信息管理学派的影响还体现在组织文化和管理方法上。信息管理学派倡导建立开放的信息共享文化，鼓励员工之间的信息交流和合作，因此会影响组织的文化建设和管理方法。在受到信息管理学派的影响下，许多组织会倡导开放、合作的管理风格，注重员工的信息素养和信息共享意识，从而促进组织的创新和发展。
综上所述，信息管理学派对组织结构和流程设计有着重要的影响，包括对组织结构、流程设计、组织文化和管理方法的影响。管理者可以从信息管理学派的理念中汲取启示，优化组织的信息管理体系，提高组织的运作效率和决策质量。