信息管理学派认为，管理者在信息化时代需要具备以下几方面的能力和要求：
战略思维能力：管理者需要具备对信息技术与业务战略的深刻理解，能够将信息技术与企业战略有效地结合起来，推动企业发展。
创新能力：管理者需要具备创新思维和创新意识，能够利用信息技术创造新的商业模式、产品和服务，提升企业竞争力。
沟通协调能力：管理者需要能够有效地与技术团队和业务团队沟通协调，促进信息化项目的顺利推进。
风险管理能力：管理者需要具备风险识别和风险管理能力，能够在信息化项目中识别和化解各种风险，确保项目顺利实施。
数据分析能力：管理者需要具备对数据的敏锐分析能力，能够从海量数据中发现商机和问题，并据此制定有效的决策。
领导能力：管理者需要具备良好的领导能力，能够带领团队有效地推动信息化项目的实施，营造良好的工作氛围。
除了以上能力和要求外，管理者还需要不断学习和更新自己的知识，紧跟信息技术的发展趋势，不断提升自己的综合素质和能力。
举个例子，某公司决定推行大数据分析项目，需要一位具备数据分析能力、创新能力和领导能力的管理者来负责该项目。这位管理者需要能够理解企业的战略方向，利用大数据分析技术为企业创造商业价值，并能够有效地带领团队完成项目的实施。