在信息爆炸时代，管理团队成员的工作效率和动力是一个挑战。以下是一些建议：
清晰的沟通和目标设定：确保团队成员清楚他们的工作目标和优先事项。定期进行沟通，确保信息传递清晰。
提供必要的资源和支持：确保团队成员有他们需要的工具和资源来完成工作。这可能包括培训、技术支持和工作场所设施。
弹性工作安排：允许团队成员有一定的弹性工作安排，比如远程办公或灵活的工作时间。这可以帮助他们更好地平衡工作和生活，提高工作效率和动力。
奖励和认可：及时给予团队成员应有的奖励和认可，激励他们继续努力工作。
建立团队文化：营造积极的团队文化，鼓励团队成员相互支持、合作和分享。这有助于增强团队凝聚力和工作动力。
使用项目管理工具：利用项目管理工具来跟踪任务和进度，确保团队成员清楚自己的任务和工作安排。
以上是一些管理团队成员工作效率和动力的建议。在实际操作中，可以根据团队的具体情况和需求进行调整和补充。
关键词：团队管理、工作效率、动力、沟通、目标设定、弹性工作、奖励认可、团队文化、项目管理。