面对不断增长的信息量和信息爆炸的挑战，管理者可以采取以下措施：
确定优先级：面对大量信息，管理者需要确定工作和任务的优先级，将注意力集中在最重要的事情上。可以使用时间管理工具，如GTD（Getting Things Done）方法，帮助管理者对任务进行分类和优先级排序。
自动化和委托：利用技术手段自动化重复性任务，减少人工干预，同时将适当的任务委托给团队成员，提高工作效率。
信息筛选和过滤：利用信息技术工具，如RSS订阅、信息过滤软件等，帮助管理者筛选和过滤有用的信息，减少信息干扰。
增强信息处理能力：管理者可以通过学习信息管理和处理的方法，提高自己和团队的信息处理能力，包括速读技巧、信息整理方法等。
制定清晰的沟通和信息共享规则：在团队内部建立清晰的沟通和信息共享规则，避免信息重复、信息遗漏等问题，提高工作效率。
建立有效的信息管理系统：建立一个高效的信息管理系统，包括文件管理、知识库建设、信息检索等，帮助管理者和团队快速准确地获取需要的信息。
定期审视和调整：管理者需要定期审视自己的信息处理方式，发现问题并及时调整，以适应不断变化的信息环境。
以上措施可以帮助管理者更好地应对不断增长的信息量和信息爆炸的挑战，提高工作效率和决策质量。