随着信息爆炸的趋势，企业可以利用信息技术来改进供应链管理，提高效率和降低成本。首先，企业可以通过实时数据分析来优化库存管理，根据市场需求和供应情况及时调整库存水平，避免过剩或缺货。其次，利用大数据分析和预测技术来优化供应链规划，准确预测需求并制定合理的采购计划和生产计划，降低库存和运输成本。此外，通过物联网技术实现供应链的可视化管理，实时监控物流信息和生产过程，提高供应链的可控性和透明度。另外，利用云计算和供应链管理软件来实现供应链的协同管理，加强与供应商和物流合作伙伴的协同，提高供应链整体效率。
实际案例中，亚马逊利用大数据分析和预测技术优化了供应链管理，通过分析用户购买行为和趋势，预测需求并及时调整库存和运输计划，大大提高了供应链的效率，降低了成本。