信息管理学派认为信息是组织的重要资源，具有价值、利用和共享的重要性。在信息管理学派的理论框架下，信息的价值体现在它对组织的决策和行为产生影响的能力上。信息的利用是指组织如何能够有效地利用信息资源来支持决策和行为，提高工作效率和绩效。信息的共享则强调组织内部和外部成员之间的信息共享和传递，以促进组织内部协作和外部合作。
在实际应用中，信息管理学派强调建立完善的信息管理系统，包括信息的采集、存储、加工、传递和利用等环节。在信息的采集过程中，需要确保信息的准确性、完整性和及时性，可以采用调查、观察、访谈等方法。在信息的存储和加工过程中，需要建立合适的信息管理系统和技术支持，确保信息的安全和高效利用。在信息的传递和共享过程中，需要建立有效的沟通机制和信息共享平台，促进组织内外部成员之间的信息交流和合作。
信息管理学派提倡建立信息化的组织文化，注重员工的信息意识和信息素养的培养，鼓励员工之间的信息共享和团队协作。此外，信息管理学派也强调信息管理的战略地位，将信息管理纳入组织的战略规划和决策过程中，使之成为组织竞争力的重要来源。
在实际管理中，可以通过建立信息管理部门或岗位，负责信息管理系统的建设和维护；开展信息管理培训，提高员工的信息素养和技能；建立信息共享的奖惩机制，激励员工积极参与信息共享和协作；建立信息管理的绩效评价体系，以信息利用效率和质量作为绩效评价的重要指标。
综上所述，信息管理学派强调信息的价值、利用和共享对组织的重要性，提倡建立完善的信息管理系统和信息化的组织文化，将信息管理纳入组织的战略规划中。在实际管理中，可以通过建立信息管理部门、开展信息管理培训、建立信息共享奖惩机制和绩效评价体系等方式来落实信息管理的理念。