怎么防止员工飞单
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制定制度。作为企业要想防止自己的业务员飞单，首先得从制度上做好工作，比如制定员工管理制度，在制度上明确，假如员工违背公司利益，做出损害公司利益之事的话，将要承担的后果和责任，然后把制度发给业务员学习，并每人签字签收。一旦有人触碰红线，就按照制度进行处罚。
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签署协议。员工在入职时，很多公司都会根据员工的岗位性质签订保密协议，作为公司的业务员，假如确实做了违背公司利益的事，公司就可以按照双方签订的保密协议去追究员工的责任，让员工为自己的行为付出应付的责任和代价。
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薪酬合理。公司要防止业务员飞单，还必须要注意公司薪酬制度的合理性，薪酬制度是否是按照多劳多得的原则在制定，是否能体现员工们辛苦付出的应得劳动报酬，因为只有这样，多劳多得，按劳分配，才能让业务员们看到希望。
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重视承诺。薪酬制度再合理，但是公司却不按照自己做出的承诺进行兑现，比如业务员的业绩很好，按照业绩应拿很多提成，但是公司就是找各种理由和借口迟迟不发，你觉得有哪一个业务员会对你忠心耿耿，这个答案肯定毋庸置疑了，只有重视承诺的公司，才能得到员工的信任和爱戴，才能让员工死心塌地地为公司创造价值。
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做好监管。企业要想防止自己的业务员飞单，还必须要对业务员们的工作做好监管，长期有效地监督机制，才能让大家有危机感，有监督就会有惩罚，相信人人的背后都跟了一双眼睛，无论是谁想要违背公司利益之时都活三思，也都会忌惮三分。
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联系客户。企业发展的生命在于客户源，企业要想防止自己的业务员飞单，就必须要采取措施去做好客户的跟踪和联系，派专人建立客户花名册，定期联系客户，和客户们保持长久的联系，客户才会很稳定，也才不至于被挖走。
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注意事项
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公司要防止业务员飞单的方法很多，无论采取哪种方法，都要注意考虑员工的情绪，采取的任何措施，不要引起员工们反感。
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防止员工飞单，我觉得很重要的一点就是要加钱，简称机制，把那个罚金定的高高的，一步到位
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1、制定相关制度
2、请专业法律顾问监督
