什么是准时化生产
发布网友
发布时间：2022-04-20 05:55
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好二三四
时间：2022-09-29 04:19
准时生产的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费。用专业化的术语来说明，准时生产寻求达到以下目标：废品量最低（零废品）；准备时间最短（零准备时间）； 库存量最低（零库存）等。
准时生产的具体目标：
1、废品量最低（零废品）；
2、准备时间最短（零准备时间）；
3、库存量最低（零库存）；
4、搬运量最低；
5、机器损坏率低；
6、生产提前期短；
7、批量小。
热心网友
时间：2023-01-25 08:12
准时化生产指企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候，按需要的量，生产出所需要的产品。
准时化生产是一种“拉动”式生产管理模式，看板系统是准时化生产的重要工具之一。准时化生产方式通过看板管理，成功地制止了过量生产，实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品（或零配件）”，从而彻底消除在制品过量的浪费，以及由之衍生出来的种种间接浪费。
然后通过旨在解决这些问题的改善活动，彻底消除引起成本增加的种种浪费，实现生产过程的合理性、高效性和灵活性。看板系统也是JIT生产现场控制技术的核心。利用看板技术控制生产和物流，以达到准时生产的目的。
准时化生产的背景：
JIT首先出现于日本，与其国情十分有关：日本国土面积狭小，而人口密度大，加之自然资源贫乏，因此在生产管理中，就必须充分利用各种资源，避免各种可能的浪费；另一方面，土地昂贵，工厂布局必须尽量合理，占地面积小，同时要求物流通畅，减少仓储面积。
JIT的创立者们认为，生产技术的改进固然可以降低生产成本，但当各企业在生产工艺上的差异不存在或很小时，只能采取合理配置使用设备、人员、材料等资源的方式，以较多地降低成本。
以上内容参考：百度百科—准时化生产方式
热心网友
时间：2023-01-25 09:30
【准时化生产方式】：
准时生产（JIT,Just in time），也称为JIT生产方式，又译实时生产系统，简称JIT系统，在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出，是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。指企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候，按需要的量，生产出所需要的产品。
准时化生产方式，其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。
准时化生产是一种“拉动”式生产管理模式，看板系统是准时化生产的重要工具之一。准时化生产方式通过看板管理，成功地制止了过量生产，实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品（或零配件）”，从而彻底消除在制品过量的浪费，以及由之衍生出来的种种间接浪费。然后通过旨在解决这些问题的改善活动，彻底消除引起成本增加的种种浪费，实现生产过程的合理性、高效性和灵活性。看板系统也是JIT生产现场控制技术的核心。利用看板技术控制生产和物流，以达到准时生产的目的。
【JIT的核心是】：
零库存和快速应对市场变化。
