发布网友 发布时间:2022-04-23 17:08
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热心网友 时间:2023-10-10 06:02
一、餐厅开业前要确定餐厅的各部门职能和功能布局
一家餐厅也是一个整体,当中有多个部门,餐厅开业前首先要确定各部门的职能范围。比如,总经理负责管理工作,采购部负责采购,等等。各职能部门分工明确,能促进餐厅整体各方协调运转。同时,还要确定餐厅整体功能布局。
二、餐厅开业前要招聘并培训员工
餐厅是需要人来运作的,所以餐厅在正式开业前,必须要招聘一批员工。一家餐厅一般需要经理、厨师、服务人员、杂工等。这项工作一般由人事部来负责,面试过的人员经过审核后才能参加员工培训。
三、餐厅开业前制定物料采购清单
餐厅开业前事务繁多,物品采购就是其中一件非常耗费精力的事情。需要餐厅管理者根据餐厅的内部特点、设计标准、市场定位、资金状况等方面具体考虑。而且采购清单的设计必须要规范。
四、餐厅开业前检查各项卫生条件
餐厅开业前的各方面卫生条件都要过关。俗话说,“民以食为天,食以安为先”,餐厅的卫生状况是能够反映一家餐厅整体形象的。餐厅卫生工作做好了,能够给顾客增加印象分。所以餐厅开业前,务必做好清洁工作,让餐厅以一个良好的状态和整体风貌迎接开业那一天。
五、餐厅开业前模拟一下部门运转
餐厅在各项工作准备就绪后,就可以进行各部门模拟运行了。这项工作既是对前面各项准备工作的检验,又能够为餐厅的正式开业打下基础,所以是值得餐厅各部门重视的。模拟的时候各项工作都要做到位,模拟结束后也要召开分析会进行复盘操作,确保开业当天呈现给消费者的是一种非常好的状态。