开展5s会遇到些什么问题?

发布网友 发布时间:2022-04-23 16:47

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热心网友 时间:2023-10-09 17:36

一、开展5s会遇到的问题
1、与员工未达成共识,员工不配合;
2、事先规划不足;
3、厂房空间*;
4、高层不重视,导致实施不彻底;
5、评价制度不合理,无法激励士气;
6、评价人员打人情分,没有公平竞争的实际;

还有一些来自员工心里的障碍,如:
7、5s不是面子工程吗,对劳动生产率没有意义;
8、天天加班,哪有时间搞啊?
9、我在家里都由钟点工干的,到厂里倒做清洁工了。
10、十几年之前就搞这一套,运动而已,应付下得了。

二、开展5s的步骤介绍如下:
1、获得高层的同意和承诺
1.1 高层批准程序;
1.2 广泛动员;
1.3 批准适当的资金;

2、成立5s推进委员会
2.1 建立工作组
2.2 建立工作网络;
2.3 选定工作场所;
2.4 明确小组成员分工;

3、5s推进策划
3.1 建立评估和激励机制;
3.2 找专家或顾问咨询;
3.3 根据实际情况策划具体活动;

4、宣传造势
4.1 领导以身作则
4.2 活用各种宣传方式和工具;
4.3 由上而下进行培训和教育;

5、局部推进5s
5.1 试点地区选择
5.2 局部诊断;
5.3 局部实施并建立样板;
5.4 局部改善;
5.5 局部评估试点;
5.6 效果评估

6、推广实施
6.1 从区域责任制到岗位责任制的落实;
6.2 跟踪实施;
6.3 竞赛、比武
6.4 考评

7、维持和提高
将ISO、TQM、TPM等理念融入5S工作,并持续开展,使其成为日常工作。

热心网友 时间:2023-10-09 17:36

1、坏习惯难改。刚开始能搞好,后面坚持不了。
2、部门领导不重视。口头喊得好,遇到实际问题就不重视。
3、不好处罚。

热心网友 时间:2023-10-09 17:36

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