绩效管理 为某一企业进行方案设计
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发布时间：2022-04-23 16:47
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时间：2023-10-09 17:38
某公司绩效管理体系研究与设计
第一部分绩效管理的理论研究
5
1.1绩效管理概述
5
1.1.1绩效的意义
5
1.1.2
绩效管理的含义
5
1.1.3绩效管理系统的主要目的
6
1.1.4绩效管理的重要性
8
1.2绩效管理的内容
11
1.2.1绩效管理的基础工作
11
1.2.2绩效指标的设定
12
1.2.3绩效计划
13
1.2.4绩效实施与管理
13
1.2.5绩效考核
14
1.2.6绩效反馈面谈
14
1.2.7绩效考核结果利用
15
1.3
绩效管理与组织战略的关系
16
1.4绩效管理在人力资源管理中的定位
18
1.4.1绩效管理在人力资源管理中的定位
18
1.4.2绩效管理与人力资源中其它环节的关系
19
1.5绩效管理的关键要素及普遍存在的问题
20
1.5.1绩效管理的关键要素
20
1.5.2绩效管理中普遍存在的问题
21
第二部分
XX公司绩效考核体系现状评价
23
2.1公司现状
23
2.2
XX公司绩效考核体系现状评价
23
2.2.1
XX公司绩效考核体系现状
23
2.2.2
XX公司绩效考核体系现状评价
24
第三部分XX公司绩效管理体系设计
27
3.1项目流程
27
3.2企业基本情况诊断
28
3.2.1“PM组织测评系统”分析
28
3.2.2
XX公司基本情况调查结果
29
3.3组织机构调整
36
3.4工作分析
37
3.5绩效管理体系的设计
39
3.5.1绩效管理体系设计的思路和原则
39
3.5.2
XX公司绩效管理体系设计方案
41
第四部分
XX公司绩效管理体系运行评估和总结
57
4.1
XX公司原有绩效考核体系和新绩效管理体系对比
57
4.1.1对绩效管理进行明确的定位
57
4.1.2绩效指标体系更具科学性
57
4.1.3明确考核关系
57
4.1.4加强绩效考核与其前后工作的衔接
58
4.2
XX公司现行绩效管理体系评价
58
4.3
XX公司绩效管理体系实施中的启示
59
结束语
61
参考文献
62
附录
63
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