发布网友 发布时间:2022-04-23 16:43
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热心网友 时间:2022-05-21 21:49
摘要工行网点现场管理人员管理职责为:1、强化责任意识。要充分发挥现场管理作为制度执行排头兵,内部管理和案件防范第一道关口的重要作用,增强责任意识的主动性,研究、指导和帮助网点柜员解决疑难问题,更好的承担强化内部控制、提高网点现场管理、强化操作风险的职责。2、完善控制手段。要用心去研究和创新管理手段,把控业务的真实性,多关注高风险柜员,主动帮助查找问题所在,建立好的沟通渠道,积极反馈问题,杜绝风险事件的产生。对综合管理水平落后的网点要加大处罚力度,对不适应在运行岗位上的人员要进行离岗和待岗培训。3、努力提高工作技能。现场管理人员要培养主动学习意识,把各类培训当成提升自己综合素质的机会,深刻领会制度含义,提升履职技能,严格履职标准,做到守土有责。4、提高识别风险控制能力。作为现场管理人员要不断的自我完善,提高检查指导网点运行工作的综合能力,树立合规经营的理念,要有团队意识、服务意识、风控意识、人员管理意识,结合高风险网点、柜员重点帮扶主题活动深入学习讨论,确保各项制度深入人心。咨询记录 · 回答于2021-09-26工行网点现场管理人员主要职责是什么工行网点现场管理人员管理职责为:1、强化责任意识。要充分发挥现场管理作为制度执行排头兵,内部管理和案件防范第一道关口的重要作用,增强责任意识的主动性,研究、指导和帮助网点柜员解决疑难问题,更好的承担强化内部控制、提高网点现场管理、强化操作风险的职责。2、完善控制手段。要用心去研究和创新管理手段,把控业务的真实性,多关注高风险柜员,主动帮助查找问题所在,建立好的沟通渠道,积极反馈问题,杜绝风险事件的产生。对综合管理水平落后的网点要加大处罚力度,对不适应在运行岗位上的人员要进行离岗和待岗培训。3、努力提高工作技能。现场管理人员要培养主动学习意识,把各类培训当成提升自己综合素质的机会,深刻领会制度含义,提升履职技能,严格履职标准,做到守土有责。4、提高识别风险控制能力。作为现场管理人员要不断的自我完善,提高检查指导网点运行工作的综合能力,树立合规经营的理念,要有团队意识、服务意识、风控意识、人员管理意识,结合高风险网点、柜员重点帮扶主题活动深入学习讨论,确保各项制度深入人心。