商业模式原型是什么?

发布网友发布时间：2022-04-23 17:06

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热心网友时间：2023-09-11 07:36

商业模式原型，指的是焦点企业和核心利益相关者（有稳定、频繁交易关系的利益相关者，可以有用户、员工、合作伙伴、投资者等）所从事的活动环节、所投入的资源能力的总集。

举例说明，对房地产开发而言，拿地、资金、设计、施工、销售、物业运营等就是一个完整的商业模式原型，这里面有开发商的戏份，还有设计院、施工单位、银行、物业公司等的戏份。各自的活动边界、资源能力边界或有不同，但其总集合是不变的。

再举一个例子，对于连锁而言，直营和加盟是两种不同的商业模式，但背后的商业模式原型——总部加上各个门店的活动环节、资源能力总集是一样的。

不同程度的原型

原型可以是画在餐桌上的草图，可以是具体到细节的商业画布，还可以是一种可以实地测试的成型的商业模式。不同程度的原型，有不同的用途，在商业模式设计中，可以结合实际需求设计出不同层次的原型。企业在不同的发展阶段，可以使用不同程度的原型作为辅助工具来创新商业模式。

1、草图原型：概括并抛出一个粗略的想法，可以绘制一个简单的商业画布，使用关键元素描述这个想法。

2、画布原型：绘制详细的商业画布，探究可以让这个商业模式正常运行所需的全部元素。充分考虑业务逻辑，评估市场潜力，理解各个构造块之间的关系。

3、电子表格原型：把详细的商业画布转换成电子表格来评估模型的赢利潜力。罗列出关键数据，计算成本和收入，评估赢利能力，测试基于不同假设的财务场景。