贵人鸟为何走上了下坡路?
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发布时间：2022-04-23 14:54
共5个回答
热心网友
时间：2023-06-30 10:34
贵人鸟的转型主要要做两件事。一是由一点对多点，即由单一贵人鸟品牌运营延伸至多体育用品品牌零售、招商上代运营业务及足球经纪业务；二是由点到多面，即布局体育产业生态，直白点说就是大举进行资本运作。盲目“买买买”战略与三、四线城市的“逆势”在这之后，贵人鸟便开始了较为激进的转型之路。2015年初，贵人鸟入股虎扑体育，成为其第二大股东；同年7月，贵人鸟又联合虎扑体育和景林资本成立了动域资本。
热心网友
时间：2023-06-30 10:34
对于店铺数量的“不增反减”，根本原因可归结于贵人鸟在门店资源的整合上。在今年，贵人鸟推动了门店转型，在前三季，其直营店铺就增加了79家，而在回购经销商的部分存货、经销商的渠道转为类直营后，相对应的加盟店数量便出现了大幅减少。
热心网友
时间：2023-06-30 10:34
业绩疲软后的转型——资本运作与多品牌运营，贵人鸟成立于2004年，上市之前一直从事单一贵人鸟品牌运动鞋服的研发、生产和销售，销售以批发为主，主要面向三四线及以下城市市场。靠着一系列的品牌营销与迅猛扩张，贵人鸟一路的发展几乎顺风顺水。据其招股书的财务信息显示，2009年-2012年之间，贵人鸟的业绩连年增长较快，发展势头旺盛，并在2012年向*提交了招股书。然而从2012年之后，贵人鸟的营收在一段时间内逐年滑坡，2017年虽逆势上升，但整体上仍起伏不定。其净利润更是基本连年下滑，没有一丝回暖态势。
热心网友
时间：2023-06-30 10:35
环顾国内体育用品市场，无论是走向时尚的李宁，还是涉足休闲的安踏，无不是在主营业务领域获得巨大成果后，才开始在其他业务上发力。而且，现如今的体育运动市场，诸多领域都已经被极大品牌瓜分完毕，再想以“综合性的运动用品”发力，对于贵人鸟来说，已经没有太大的发展空间。目前来说，只有“回归”主业，并潜心深耕，反倒有可能为其多元化发展提供更强的助力。
热心网友
时间：2023-06-30 10:36
作为曾经的中国十大国产运动品牌之一，贵人鸟虽然不像李宁、安踏、361°那样在市场中大放异彩，却也没有像德尔惠、金莱克等品牌一样销声匿迹，可以说贵人鸟始终处于中规中矩的状态。然而随着10月底2018年第三季度财报的发布，贵人鸟在净利润及门店数量上的大幅下降，或说明其已经陷入不小的困境。
